专业的包装盒设计公司-k8凯发国际入口
时间 - 2023年04月18日
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关于领导者和经理之间的差异，一直在进行辩论。许多人断言领导者有追随者，而管理者有下属。读过许多关于管理和领导风格的文章后，我发现了两者之间的一些核心差异，这可能会导致这样的描述。我相信，这种差异存在于一个连续体中，在一个极端上，你可以成为一个伟大的经理，在另一个极端上，你可以被认为是一个真正的蓝色领导者。视我们所面对的情况而定。那么，你如何判断自己是领导者还是领导者？以下是8个可以帮助您做出决定的核心差异。有远见的和任务- orientedleaders更关注组织的方向或总体战略，然后赋予其追随者规划细节和实现目标的自由。另一方面，经理人，处理即时任务或达成短期目标，也许应该说领导者认为大而经理人更注重任务。对于领导者来说，有一个对组织的远见是至关重要的，而管理者则专注于如何执行所说的远见。转型与transactionalmanagers仅对下属采用事务处理方法。这意味着经理人寻求服务以换取工资。对于领导者来说，这是不一样的，他们实际上超越了这种交易需要来满足他们的追随者的更高层次的需要，例如在他们的工作中找到意义的需要。他们为超越自我兴趣的团队或组织工作。当选议员hiredtitles和权力授予经理人，使他们有必要的权力让人们照他们说的去做。然而，领导者是由那些选择跟随他们的人选举出来的，而不是被强迫或报酬这样做的人。对于管理者来说，尊重是不能保证的，但是领导者已经赢得了尊重。因此，领导者更有影响力，因为他们有追随者，他们的言行都是出于尊重。经理们让他们的下属听从他们的命令。当然，员工会更乐意做领导者想要做的事情，而不是经理说的。仆人与自我servinga领导为他或她的追随者服务
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