在过去的25年中，发生了很多变化。音乐已经从cd变为纯数字媒体（理所当然，黑胶正在复苏）。虽然仍然可以使用出租车，但乘车共享服务使乘车愉快得多。在同一时期，公司与客户互动的方式也取得了长足的进步。电话仍然很受欢迎，但是聊天，电子邮件和社交媒体都占有重要地位。广州甁型包装设计公司及其客户也采用了机器学习支持的聊天机器人等先进技术。
25年前，客户服务团队以基本方式记录了客户互动。呼叫跟踪系统可能无非是一个定制的现成数据库，用于收集客户详细信息并记录他们的问题（如果一家公司根本不愿意这样做的话）。然后，在1980年代后期，客户关系管理（crm）诞生了。面向客户的团队（销售，服务和营销）不再需要处理孤立的系统中的数据。一个统一的客户销售和服务历史视图是可能的，这反过来又可以推动新的见解和行动。
该概念在当时是一个进步，但是crm的局限性现在显而易见。它几乎没有提供销售，服务和营销的个性化视图。解决客户的问题没有优先权，因此很难改善客户体验。对于客户服务，是时候采用不同的方法了，该方法着重于改善客户体验。通过采用服务管理方法（借鉴it服务管理中的概念），接下来的发展就在这里。
crm背后的中心概念是将客户数据整合到一个存储库中。结果是可以更好地了解客户，他们的活动和历史。这使公司在市场营销和销售方面受益，但没有提供改善服务和客户体验的途径。更改渠道：最受欢迎的建议之一是尝试使对话脱机并与沮丧的人一对一地处理情况。这种处理负面ewom的方法的问题在于，广州甁型包装设计公司见证了该情况的社区不知道如何处理该情况，并且经常会继续其口头攻击。在这种情况下，您很可能已经解决了最初的问题。但是，由于整个社区都不满意，因此很容易引发大火。
解释：广州甁型包装设计公司常常会用某种原因来解释某些事情发生或出错的方法来使人不满。昨天“我们的生产线坏了。如果投诉人没有情绪激动（您可以通过他们使用的词语来告诉他们）并且他们尚未吸引大量关注者，则此策略可能会奏效。要知道，但是，一般来讲，仅靠解释通常是行不通的。
善解人意：善解人意是一种至关重要的情感，能够在您与沮丧的客户或社区打交道时表现出来。他们想知道您在乎，您感到他们的痛苦，并且想解决他们的问题。与解释性回答一样，只有同情心的回答很少能解决问题。就像是在说：“我完全了解您的感觉……我们将不做任何事情，但我们完全了解您的感受”。不是很有效。
同理心解释：这是对负面ewom响应时可以使用的最佳响应之一。通过将两者结合起来，就表示您了解他们的感受，并且正在验证这些感受。通过继续解释为什么会发生某些事情，您表现出了研究问题的愿望，并竭尽所能地解决了向前发展的问题。